公司动态
就业是民生之本、财富之源。面对突如其来的疫情及严峻的就业形势，合肥高新物业管理有限责任公司（简称高新物业）在多方面做好疫情防控的同时，积较履行企业社会责任，充分发挥劳动密集型企业对劳动力的吸纳优势，坚决贯彻落实各级稳岗就业指示精神，全力打好党建引领保就业、暖心关怀稳就业、扶贫纾困助就业、拓展市场扩就业、开展培训促就业“组合拳”，奋力扛起做好“六稳”工作、完成“六保”任务中的政治责任，助推企业更好更快发展。公司党支部被中共合肥市物业行业委员会表彰为“先进党组织”；公司被中国扶贫志愿服务促进会和中国物业管理协会表彰为“消费扶贫榜样社区”称号，被合肥市住房保障和房产管理局表彰为“抗疫工作成效突出物业服务企业”、被合肥市人力资源和社会保障局表彰为“和谐劳动关系单位”。
一、党建引领保就业。充分发挥党组织在稳岗就业中的政治引领作用，牢固树立“党建保就业、党员当先锋、骨干做表率”的理念，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习习近平总书记统筹推进疫情防控和经济社会发展系列重要指示、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话精神，凝聚思想共识、汇聚行动力量、深植为民情怀。广泛开展“一做三亮三个一”活动，即一名党员做一个标杆；亮身份、亮职责、亮承诺；行动争第一、业绩定第一、工作干第一，让党员在工作中挑重任、当先锋、做榜样，持续激发广大党员的责任感和使命感。深入实施“帮带就业行动”，按照1比10的任务要求，规定每名党员帮带指导10名失业人员就业。建立党员志愿服务队，依托公司网站提供就业、政策、复工复产等在线咨询服务，利用公司微信公众平台宣传就业创业政策、法规，定期发布各类求职招聘信息，提高就业政策和信息的知晓率。积较深入在管项目、服务企业，主动当好复工复产的协调员、减费降税的宣传员、稳岗就业的引导员，将党组织的政治优势转化为助推稳岗就业的力量优势。
二、暖心关怀稳就业。暖心才能安心、安心才能尽心。面对企业经营上的困难，公司坚持抬高政治站位，做到员工不减、待遇不降、关怀不断。深入开展“迎春送福 温情暖心”、“丹桂飘香 情系端午”、“心系员工 情暖中秋”传统节日慰问活动，持续实施“冬送温暖”、“夏送清凉”、“扶贫济困”专项行动，设立“生育金”、“助学金”、“慰问金”、“礼金”等专项暖心基金，打造并固化为企业文化。年年举办劳动技能竞赛、趣味运动会、重阳敬老等企业文化活动，丰富员工文化生活，提升员工归属感、幸福感、获得感，着力打造“家”的文化，激发员工爱岗敬业，汇聚推动企业高质量发展的内在潜力。
三、扶贫纾困助就业。积较投身打赢脱贫攻坚战，主动参与省社会组织助力脱贫攻坚“百社进百村”活动，随同安徽省物协会员单位赴安庆市太湖县牛镇镇同义村开展消费扶贫活动，慰问特困农户，深选扶贫产品，会员单位累计认购扶贫产品48万余元，其中高新物业认购扶贫产品3万元，用消费扶贫推助稳岗就业。按照“准确、清晰、动态”的要求，对公司员工亲属中贫困劳动力目前的就业状态、就业岗位、求职意愿和技能培训需求进行精准摸底登记，建立就业扶贫台账，实现“精准识别、精准管理”，主动对接用工企业，第一时间掌握企业用工需求，累计帮扶25名贫困劳动力实现就业。
四、拓展规模扩就业。在危机中育新机，于变局中开新局。面对疫情给企业经营带来的不利影响，公司主动作为积较应对，及时调整并确立规模效益经营思路，强化在管项目经营管理的同时，深入市场调研、加大业务承接、拓展市场规模，充分发挥高新物业的服务品质优势，年初以来，成功接管六安月亮岛、高新区刑警大队、唯美创想城物业服务项目，同步创造84个就业岗位。针对疫情期间居民买菜难、收快递难等实际，坚持统筹规划、科学防范、因地制宜、便捷专业的要求，指导在管项目增设“园区早市”、“快递100米”、“生活代购”等多元化服务业务，拓宽社会就业新空间。
五、提升素质促就业。着眼企业发展人才需求，采取走出去学、请进来教、结合岗位练、比武竞赛促等方式，开展全员性“学前沿知识、学经营管理、学专业理论、学法律法规、学业务技能”的“五学”提升活动。用活用好“周六讲堂”人才培育基地，分工种、分类别、分批次，多方式、多平台组织学习培训，实现员工培训全覆盖。截止目前，公司员工共考取物业类、建设类等证书11大类163人次，员工素质提升明显，就业能力显著增强。采取内部挖潜与外部借力相结合，组织在职员工未就业亲属、社会失业人员、贫困劳动力围绕客服、工程、保洁、保安等组织技能培训和创业培训，培训满意度调查。积较参与就业创业联盟，推介“共享员工”，先后推荐132人到友邻物业公司、保洁公司、保安公司等企业就业。
就业稳则人心安，就业稳则大局稳。高新物业将继续秉承为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益的企业宗旨，不忘初心、牢记使命、砥砺前行，为决胜脱贫攻坚、助力稳岗就业、助推经济发展作出新贡献。
